具体要求如下：

 

1、个人防疫：

要保护自己、保护家人、保护同事、保护团队健康，及时如实上报特殊情况或突发情况；公司详细核实春节期间每位员工的行动情况，落实到位。

 

2、园区防疫防护：

疫情防控工作做深做足，建立起防疫防护完善的复工体系，简单有效即可。

（1）落实检查每家企业复工物资储备情况，建立疫情防护物资站，招采部打通物资渠道，了解各个企业需求，由专人负责防疫物资采购，保障公用物资的充足。

（2）主动联系园区每家企业负责人，落实公司及企业员工复工倒排表，提前做好第二天复工防疫工作部署。

（3）建立疫情防控流程体系，精确到企业复工、生产、生活、流程，每个流程建立明确规章制度，责任到人。建立工作指导作业书，明细工作流程，确保每一步完整完善。

（4）建立园区复工三级管控机制，园区运营方、物业方、企业方各司其职，联防联控相互配合。企业肩负主体责任，物业负责具体操作和执行（门岗、宿舍管理和消杀），园区负责整体运营实施把控和监督。

（5）建立各种突发情况的应急预案，与港区疾控中心或定点诊治机构取得联系，预防疑似病例等情况；组织专业救治人员来园区进行应急演练，了解第一时间出现紧急情况时的处理办法。

 

3、防疫防护管理要有温度，有关怀关爱，强化服务意识，主动上门服务，细心指导、协助企业做好疫情防控与复工复产工作。

 

4、成立物资保障小组、门岗24小时值班小组、宿舍管理小组、餐厅保障维护小组、企业复工帮扶小组、应急事件小组、督察小组、关怀小组。小组之间保持默契，相互协调工作，每日报告，责任到人。
 

在总经理刘彦山的带领下，园区迅速展开部署，积极制定新方案，迎接新一轮的挑战。这场战役或许会持续更久，大家要紧跟领导指示，深入细致面对疫情，充分展现个人担当，与园区人民共克时艰。春天已经到来，阴霾终会散去，所有美好都将如期而至。